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2019年西安華尊立達新員工入職培訓

發布者：管理員  2019/7/22 8:52:37

    新(xin)員(yuan)工(gong)培(pei)(pei)訓(xun)，是員(yuan)工(gong)進入(ru)企業后工(gong)作的第一個(ge)環節。它又被稱為(wei)入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)，是企業將聘用的員(yuan)工(gong)從社(she)會人(ren)(ren)轉變(bian)成為(wei)企業人(ren)(ren)的過(guo)程，同(tong)時也是員(yuan)工(gong)從組織(zhi)外部融入(ru)到(dao)組織(zhi)或團(tuan)隊內部，并(bing)成為(wei)團(tuan)隊一員(yuan)的過(guo)程。員(yuan)工(gong)通過(guo)逐漸熟(shu)悉、適(shi)應組織(zhi)環境和文(wen)化，明確自身(shen)角色定位，規劃職業生涯發(fa)(fa)展，不斷發(fa)(fa)揮自己的才能(neng)，從而推(tui)動(dong)企業的發(fa)(fa)展。2019年6月13日(ri)西(xi)安(an)華尊立達(da)在會議室組織(zhi)開展了新(xin)一期的員(yuan)工(gong)入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)。





    對企業(ye)來講，新員(yuan)工(gong)未來選擇如何在企業(ye)中表(biao)現、決定自己是(shi)否在企業(ye)長期發展，很大程(cheng)度上(shang)取決于在最(zui)初進入企業(ye)的(de)(de)一段時(shi)間(jian)(jian)內的(de)(de)經歷和感(gan)受，在此期間(jian)(jian)新員(yuan)工(gong)感(gan)受到的(de)(de)企業(ye)價值理(li)念、管理(li)方(fang)式將會直接影響(xiang)新員(yuan)工(gong)在工(gong)作中的(de)(de)態度、績效和行為，而(er)這些因素和新員(yuan)工(gong)入職培訓(xun)的(de)(de)效果關系密(mi)切。
    通過員工入職培訓傳遞了企業價值觀和核心理念，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。